Competentiemodel voor coaching als managementstijl Wij onderscheiden elf belangrijke competenties voor een leidinggevende die coaching als managementstijl gebruikt: Eigen verantwoordelijkheid stimuleren Bewustzijn vergroten Sturen met

Paradoxen in het superviseren van coaches De beroemdste paradox kennen we allemaal wel. Die van Epimenides van Kreta: ‘Alle Kretenzers zijn leugenaars.’ Als deze uitspraak

Persoonlijk leiderschap om de organisatiecultuur te veranderen Persoonlijk leiderschap heb je nodig om de cultuur in een organisatie te veranderen. Cultuur is zichtbaar in denken

Transformatieve Coaching: Een Gids voor Professionele Coaches In de complexe wereld van professionele coaching zijn we constant op zoek naar methoden om onze coachees effectiever

De functie van humor in coaching Humor komen we vaak tegen in de praktijk van coaching en therapie. En dit is niet alleen maar om

De vaardigheid om te reflecteren wordt in steeds meer beroepen belangrijk. Vanuit de Associatie voor Coaching wordt in de coachopleidingen ook ruime aandacht gegeven aan

Toekomstbeeld neerzetten Het valt me altijd op hoe weinig mensen zichzelf sturen vanuit een toekomstbeeld dat men wil creëren. Heel veel keuzen zijn gebaseerd op

Bewustzijnsniveaus volgens Bateson Vroeger toen we nog in berenvellen liepen voelden we ons erg afhankelijk van de omgeving. Het leven werd beheerst door natuurkrachten en