Wat is mannenwerk precies en wat maakt dat coaches en therapeuten hiervan op de hoogte zouden moeten zijn én misschien wel iets mee (zouden) kunnen doen?

Sinds eind jaren ‘80 van de vorige eeuw is het mannenwerk door een klein clubje mannen olv Ton van der Kroon in Nederland voor het eerst geïntroduceerd en op de kaart gezet. Mannenwerk is bewustzijnswerk met, voor en door mannen. Met als doel een gezond en geïntegreerd eigenbeeld van het man-zijn voor elke man te ontwikkelen en als mannen onder elkaar elkaar te ondersteunen daarnaar te leven.

Gezien de huidige ontwikkelingen in de maatschappij rondom femicide, manosphere en verhardingen rondom het integratiedebat (veiligheid op straat voor vrouwen) is de positie van de man (opnieuw) een zeer actueel thema en ligt er mijns inziens ook een taak en een kans om als coaches en therapeuten hierop in te spelen.

In deze workshop krijg je als coach tools mee hoe je bij je cliënt (zowel mannelijke als vrouwelijke) op een effectieve manier een goed beeld kunt vormen van hoe je cliënt aankijkt tegen ‘gezonde’ mannelijkheid. Je leert eventuele belemmerende overtuigingen met de cliënt exploreren die de cliënt ten aanzien van zijn/haar relatie met mannen in zijn/haar omgeving ervan weerhoudt een veilige en gezonde relatie met mannen op te bouwen.

Pieter Schols (PCC):

Pieter is 51 jaar, vader van twee kinderen en stiefvader van een stiefzoon, en is als coach en trainer aangesloten bij Open en Eerlijk. Daarnaast is Pieter al 10 jaar bezig met mannenwerk. Hij richtte zijn eigen mannengroep op, startte een jaartraject voor mannen en sloot zich 5 jaar geleden aan bij de Mannenhart. Binnen deze professionele organisatie is Pieter lid van de verbindingskring en is hij lid van het kernteam van verschillende vader-zoon en vader-dochter weekenden.

Sinds 2026 is Pieter eveneens betrokken bij de oprichting van een landelijk overkoepelende orgaan voor mannenwerkers in Nederland.

“Heilige huisjes in Coaching”

De coachee heeft alle antwoorden al in zich. Groei begint buiten je comfortzone. Een goede coach geeft geen advies. Je moet eigenaarschap nemen. En als iets je raakt, zegt dat vooral iets over jou. Klinkt vertrouwd? Vast. Maar klopt het ook?

In deze workshop gaan we eens flink schoppen tegen de heilige huisjes van coaching. We nemen bekende coachwaarheden, populaire uitspraken en professioneel jargon onder de loep. Niet om cynisch te doen, maar om te onderzoeken wat echt hout snijdt
en wat vooral heel lang en heel vaak is herhaald. Waar zit de waarde? Waar begint de overdrijving? En wanneer verandert een bruikbaar principe ongemerkt in coachbullshit?

Met humor, zelfspot, discussie en een gezonde dosis tegenspraak onderzoeken we niet alleen het vak, maar vooral ook onze eigen overtuigingen als coach. Want misschien is professionele ontwikkeling soms gewoon minder napraten en meer voordenken.

Dirk Verhoeven (MP – PCC – ESIA)
Dirk is coach, trainer, supervisor en eigenaar van de Associatie voor Coaching. Hij begeleidt al jarenlang coaches en supervisoren in hun professionele ontwikkeling en weet als geen ander hoeveel overtuigingen, modellen en “waarheden” er in het coachvak rondzingen. Met een scherpe blik, veel humor en een gezonde afkeer van onnodig jargon nodigt hij professionals uit om hun vak serieus te nemen maar zichzelf niet altijd.

Lekker Hart Werken is een andere manier van werken dan de normale Westerse manier van Hard werken. Hard werken, met stress, angst en frustratie omdat deadlines niet haalbaar zijn, we teveel op ons bord hebben liggen, de eisen niet helder of te hoog zijn, en ga zo maar door… Een andere nieuwe slimmere manier dus! Welke sneller tot gewenste resultaten leidt die bereikt worden met veel plezier, creativiteit en enthousiasme. Daar houdt je hart ook van. Door jezelf in een ‘ontvankelijke’ staat van zijn te brengen en te houden, kan je intuïtie je helpen met slimme ingevingen. Op deze
manier gaat je brein en de wereld om je voorzien van oplossingen waar je zelf niet aan gedacht had. Lekker Hart Werken betekent dat je heel helder hebt wat je graag wilt en zet het gevoel voorop wat je wenst te bereiken! Dat is je leidraad, niet de acties zelf.

Deze appetizer richt zich op het ervaren van de werkwijze van Lekker Hart Werken. Als coach begrijp je de principes van ontvankelijk zijn, ga je de kern ervan zelf ervaren en kun je deze toepassen voor toekomstige coachees.

Wendy Gehoel (PCC)
Wendy wilde als kind altijd hartchirurg worden. Ze was goed in scheikunde en werd engineer. Om later toch terug te keren naar het hart als coach en trainer: de verschuiving te maken van praten vanuit het hoofd naar praten met het hart ofwel de intuïtie. De afgelopen 16 jaar heeft ze in een groot technisch bedrijf mensen en management teams begeleid om deze bron te gebruiken. Haar passie is om mensen te laten stralen door een sterke connectie met de innerlijke wijze stem of intuïtie te ontwikkelen en van daaruit te leven en (samen te) werken. Haar kracht is aanvoelen of iemand vanuit vertrouwen of juist angst, irritatie of verdriet praat en handelt. En dat laatste ombuigen naar zelfvertrouwen en kracht.

“Wanneer leid je – en wanneer durf je werkelijk te volgen?”

Als coach werk je vanuit evenwaardigheid. Je luistert, stelt vragen en volgt het proces van de coachee. Maar hoe gemakkelijk is dat wanneer je denkt te zien waar het naartoe zou moeten? Wanneer iemand niet meegaat, weerstand laat zien of een andere richting kiest dan jij verwacht? Voor je het weet neem je nét iets meer de leiding. Of juist minder dan de situatie vraagt.

In deze ervaringsgerichte workshop onderzoeken we wat er tussen coach en coachee gebeurt in het samenspel van leiden en volgen. Niet alleen door erover te praten, maar vooral door het zelf te ervaren. Wie neemt initiatief? Wie volgt? Hoe duidelijk zijn de rollen? Wat gebeurt er bij tegenbeweging? En wat doe jij wanneer de situatie plotseling verandert?

We gebruiken principes uit de Argentijnse tango als oefenveld. Niet om tango te leren dansen, maar omdat in deze geïmproviseerde dans onmiddellijk voelbaar wordt wat er in de interactie gebeurt. Hoe stem je af zonder alles uit te spreken? Hoeveel ruimte geef je de ander en hoeveel neem je zelf? Wat gebeurt er als je harder gaat sturen, juist terugtrekt of van rol moet wisselen?

Door letterlijk in beweging te komen, worden patronen zichtbaar en voelbaar die in een gesprek gemakkelijk verborgen blijven. Vanuit die ervaring maken we steeds de vertaalslag naar de coachpraktijk. Wat zegt jouw manier van leiden en volgen over jouw presence, vertrouwen, nabijheid en evenwaardigheid in de coachrelatie? Kun je de ander werkelijk volgen zonder passief te worden? En kun je leiding nemen zonder het proces van de ander over te nemen?

Verwacht geen tango-dansles. Wel een workshop waarin je aan den lijve ervaart wat jouw gedrag doet in relatie tot de ander. Want soms ontdek je pas wat je doet, wanneer je even niet meer kunt uitleggen wat je doet.

Cor van de Waterlaat & Ingrid Bergs
Zowel Cor als Ingrid begeleiden ondernemers, leiders, teams en organisaties bij vraagstukken rond leiderschap, samenwerking en verandering. Cor werkt als ondernemer, adviseur en sparringpartner. Ingrid als systemisch organisatiecoach en adviseur. Hun gezamenlijke fascinatie voor de Argentijnse tango vormt een bijzondere aanvulling op hun professionele werk. Vanuit thema’s als richting geven, ruimte laten, afstemmen, tegenbeweging en lichaamsbewustzijn maken zij zichtbaar en voelbaar wat er in de interactie tussen mensen gebeurt. In Leiderschap met Volgkracht
verbinden zij deze ervaring rechtstreeks met het vak van coach en begeleider.