Opleiding Coachen van Team ontwikkeling
Er is vandaag de dag geen organisatie waarin men niet bezig is met de ontwikkeling van coaching, zelfsturing en teams. Het vermogen van mensen om in teams te werken wordt een steeds belangrijkere kwaliteit in organisaties. Veel mensen hebben niet vanzelfsprekend geleerd om in teams te werken, omdat in de opvoeding en het onderwijs toch een behoorlijk accent ligt op het individueel presteren, zo niet op competitie. In dienst van het team spelen is een belangrijke kwaliteit, die we misschien in onze geïndividualiseerde maatschappij onvoldoende ontwikkelen. Als iedereen denkt dat het alleen maar goed is als het op zijn manier gebeurt, dan wordt er veel gediscussieerd en weinig gewerkt. Zo kom je nooit tot topprestaties. Maar hoe dan wel?
In de opleiding ‘Coachen van Teamontwikkeling’ leer je doeltreffende technieken en vaardigheden waarmee je je coachkwaliteiten naar een hoger niveau tilt. Niet alleen als leidinggevende, maar vooral in de rol van teamcoach. Je krijgt helder inzicht in jouw rol en verantwoordelijkheden tov de groep, en leert effectief interventies plegen op teamniveau.
Onze aanpak is ervaringsgericht. Eigen ervaringen worden in de vorm van casuïstiek besproken en van reflectie voorzien. De verhouding theorie/praktijk in onze opleiding is 25/75 procent. De groep wordt getraind op basis van coachende principes als bewustwording en inzicht, verantwoordelijkheid nemen en delen, evenwaardigheid en resultaatgerichtheid.
Trainen in coachende principes:
- Bewustwording
- Inzicht
- Verantwoordelijkheid nemen en delen
- Evenwaardigheid
- Resultaatgerichtheid
- Kennis opdoen van belangrijke variabelen voor zelfsturende teams.
- Ontwikkelingsfasen van teams kunnen onderscheiden en bepalen in welke fase een (zelfsturend) team verkeert.
- Herkennen en beïnvloeden van zichtbare en onzichtbare groepsdynamische patronen
- Inzicht krijgen in de coachingsdoelen in elke ontwikkelingsfase.
- Teams leren om gezamenlijk eigenaarschap te nemen.
- Het beste halen uit mensen die, ondanks verschillende (eigen) perspectieven, als team moeten presteren.
De opleiding is bedoeld voor iedereen die de gezamenlijke effectiviteit wil verbeteren en inspelen op de aanwezige teamdynamiek, zoals bijvoorbeeld:
- leidinggevenden
- teammanagers
- teambegeleiders
- directeuren
- staf- en P&O-functionarissen
- trainers
- opleiders en onderwijsgevenden
- coaches en mentoren
- consultants
- arbo- en reïntegratiebegeleiders
Verkrijgen punten/uren NOBCO en/of ICF:
- 5,5 CCEU Core Competence (voor verlenging accreditatie)
- 1,5 CCEU Resource Competence punten ICF (voor verlenging accreditatie)
- 6 PE-uren NOBCO (voor aanvraag/verlenging accreditatie)
Voor deze opleiding is geen specifieke vooropleiding nodig.
Leergangen:
- Dag 1 – Coachen van Teamontwikkeling op 19-11-2024 van 09:00 tot 17:00
- Korte opleidingen in coach vaardigheden
- "Cafetaria" Model - Kiezen wat bij je past
- CCEU & PE uren voor (her)accreditatie
- Kleine groepen (max 10 deelnemers)
- Praktijk- en ervaringsgericht
Coachend Begeleiden
Kunst van het vragen stellen
Kunst van het vragen stellen
