Transactionele Analyse: een zeer effectieve methodiek in coachtrajecten Transactionele Analyse kan overal gebruikt worden waar behoefte bestaat aan het begrijpen van individuen, relaties en communicatie.

Coachen van een ervaringsleerproces Bij coaching van medewerkers gaat het altijd om twee doelen: verbeteren van de werkresultaten, en ontwikkelen van het vermogen tot zelfontwikkeling.

Authenticiteit In ‘De dynamiek van coaching’ wordt authenticiteit benoemd als het tiende principe van coaching. Wat is dat echter ‘authenticiteit’?  ‘Je moet jezelf zijn’, is vaak het

Competentiemodel voor coaching als managementstijl Wij onderscheiden elf belangrijke competenties voor een leidinggevende die coaching als managementstijl gebruikt: Eigen verantwoordelijkheid stimuleren Bewustzijn vergroten Sturen met

Paradoxen in het superviseren van coaches De beroemdste paradox kennen we allemaal wel. Die van Epimenides van Kreta: ‘Alle Kretenzers zijn leugenaars.’ Als deze uitspraak

Persoonlijk leiderschap om de organisatiecultuur te veranderen Persoonlijk leiderschap heb je nodig om de cultuur in een organisatie te veranderen. Cultuur is zichtbaar in denken

Transformatieve Coaching: Een Gids voor Professionele Coaches In de complexe wereld van professionele coaching zijn we constant op zoek naar methoden om onze coachees effectiever

De functie van humor in coaching Humor komen we vaak tegen in de praktijk van coaching en therapie. En dit is niet alleen maar om

De vaardigheid om te reflecteren wordt in steeds meer beroepen belangrijk. Vanuit de Associatie voor Coaching wordt in de coachopleidingen ook ruime aandacht gegeven aan