Een dozijn dilemma’s dertien oplossingen

Mensen vereenzelvigen zich met hun opvattingen en ontwikkelen referentiekaders waardoor zij de wereld beschouwen. Wat nu te doen als je te maken krijgt met ideeën, gebeurtenissen, stellingen, die niet in overeenstemming zijn met de door jezelf gecreëerde waarheid? Er is dan sprake van een dilemma. Ondertussen ben je vergeten dat het dilemma alleen maar bestaat binnen de kaders die je zelf hebt gesteld. Dat komt vooral omdat jij je vereenzelvigd hebt met je opvattingen en je eigen rol daarin. Je bent als leider je positie geworden. Als die positie wordt aangetast, kom jezelf in gevaar. Dan wordt buiten je kaders treden erg lastig. Je ervaart het dilemma in zijn volle sterkte. Zolang je jezelf blijft identificeren met je rol en daarmee je gewaarwordingen, gevoelens, wensen en gedachten, lijkt het erop alsof je muurvast zit. Dat kunnen mensen lang volhouden, want het werkt best geruststellend om door het filter van je eigen regels en wetten naar de wereld te kijken. Oplossen van dilemma’s vraagt altijd perspectiefwisselingen. Anders kijken naar hetzelfde. In dit boekje behandelen de auteurs een dozijn dilemma’s met mogelijke perspectiefwisselingen om de dilemma’s te doorbreken.