Opleiding Coachend Begeleiden
Of je nu leidinggevende of begeleider van mensen bent; jouw doel is om ze te laten groeien in hun werk en in hun rol. Traditionele top-down aansturing is niet wat je wilt, niet wat de organisatie wil en ook niet wat jouw medewerkers willen. Eigen verantwoordelijkheid kunnen en mogen nemen is voor velen DE sleutel tot een groot gevoel van betrokkenheid en motivatie. Je wilt je mensen daarom laten werken vanuit hun eigen kracht en talent. Maar je hebt ook jouw belang als leidinggevende en moet targets halen. Soms kan dat je in een dilemma brengen, of trek je tóch weer de volledige regie naar je toe.
De opleiding ‘Coachend Begeleiden’ helpt je om jouw coachend (bege)leiderschap verder te ontwikkelen. Je leert hoe je mensen in beweging laat komen en vergroot hun zelfsturend vermogen. Het nemen van verantwoordelijkheid, het zelfsturend resultaatgericht werken en de ontwikkeling van de medewerker staan hierbij centraal. Hij of zij haalt het beste uit zichzelf. Verder maak je in deze opleiding kennis met de verschillende facetten van coachend leidinggeven/begeleiden: ons model van coachend leidinggeven, hoe je resultaatgericht kunt coachen, wat het belang daarbij is van kundig vragen stellen, afspraken maken en doelen stellen.
Deze opleiding bevat een mix van individuele en groepsoefeningen. Aan de hand van een aantal vragen bouwen we een gemeenschappelijk beeld over coaching op. In een groepsoefening ervaar je daadwerkelijk de kracht van het coachend vragen stellen. In de nabespreking worden de voordelen en effecten van vragen stellen besproken. Daarna oefen je zelf in de moeilijke kunst van het vragen stellen.
Onze aanpak is ervaringsgericht. Eigen ervaringen worden in de vorm van casuïstiek besproken en van reflectie voorzien. De verhouding theorie/praktijk in onze opleiding is 25/75 procent. De groep wordt getraind op basis van coachende principes als bewustwording en inzicht, verantwoordelijkheid nemen en delen, evenwaardigheid en resultaatgerichtheid.
Trainen in coachende principes:
- Bewustwording
- Inzicht
- Verantwoordelijkheid nemen en delen
- Evenwaardigheid
- Resultaatgerichtheid
- Je leert je eigen stijl van coachend begeleiden kennen en optimaliseren.
- Inzicht krijgen in het eigen vraagpatroon.
- Je leert om de verantwoordelijkheid te laten waar en bij wie die hoort.
- Bewustzijn en verantwoordelijkheid onderscheiden als wezenlijke thema’s.
- In elke fase van het coachproces ontdek je de mogelijkheden en grenzen in het begeleiden van je medewerkers.
De opleiding is bedoeld voor iedereen die zich wil bekwamen in het coachend begeleiden, zoals bijvoorbeeld:
- leidinggevenden
- directeuren
- staf- en P&O-functionarissen
- trainers
- opleiders en onderwijsgevenden
- coaches en mentoren
- consultants
- arbo- en reïntegratiebegeleiders
Verkrijgen punten/uren NOBCO en/of ICF:
- 7 ACSTH-uren (voor aanvraag accreditatie)
- 7 CCEU Resource punten ICF (voor verlenging accreditatie)
- 2 PE-uren NOBCO (voor aanvraag/verlenging accreditatie)
Voor deze opleiding is geen specifieke vooropleiding nodig.
- Korte opleidingen in coach vaardigheden
- "Cafetaria" Model - Kiezen wat bij je past
- CCEU & PE uren voor (her)accreditatie
- Kleine groepen (max 10 deelnemers)
- Praktijk- en ervaringsgericht
Leergangen:
- Dag 1 – Coachend Begeleiden op 18-03-2025 van 09:00 tot 17:00
Coachend Begeleiden
Kunst van het vragen stellen
Kunst van het vragen stellen
Coachen van team ontwikkeling
